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食品快銷(xiāo)

構建戰略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)為一體的財務(wù)管控體系

企業(yè)概述

以“大日化”“大健康”發(fā)展理念構筑智慧化企業(yè)

廣州立白企業(yè)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“立白集團”)是中國民族日化領(lǐng)軍企業(yè),創(chuàng )建于1994年,總部位于廣州市。立白集團以“世界名牌 百年立白”為愿景、“健康幸福每一家”為使命、“立信、立責、立質(zhì)、立真、立先”為核心價(jià)值觀(guān)。

進(jìn)入數字經(jīng)濟新時(shí)代,立白集團以“1+2”戰略為指引,致力于成為一家“品牌引領(lǐng)、數字經(jīng)營(yíng)、富有創(chuàng )新、富有活力”的智慧服務(wù)型企業(yè):通過(guò)打造品牌集群,滿(mǎn)足消費者在家內外的全場(chǎng)景清潔、護理、健康需求;通過(guò)實(shí)現全面數字化運營(yíng),開(kāi)放數字化營(yíng)銷(xiāo)通路平臺和研產(chǎn)供一體的產(chǎn)業(yè)平臺,賦能合作伙伴;通過(guò)孵化手段,加速突破單一產(chǎn)業(yè)局限,助力新渠道、新品類(lèi)、新品牌的落地。


業(yè)務(wù)訴求

傳統企業(yè)數字化轉型的業(yè)務(wù)挑戰


立白集團經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展成為中國日化行業(yè)頭部企業(yè),日化行業(yè)競爭性、集中度還在進(jìn)一步加劇。立白集團不沉浸于往昔業(yè)績(jì)的沾沾自喜中,而是居安思危,放眼于未來(lái),著(zhù)力部署數字化戰略。

對內來(lái)說(shuō)如何進(jìn)一步提升公司發(fā)展質(zhì)量、如何進(jìn)一步激發(fā)立白集團內部組織的高效運轉能力。對外部而言,由于新零售的崛起,日化行業(yè)的渠道銷(xiāo)售變得更加復雜化,市場(chǎng)消費者的需求也千變萬(wàn)化,快速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。在考驗著(zhù)這家本土日化巨頭。

信息化、數字化、智能化,是當前制造業(yè)企業(yè)必須去擁抱的趨勢。立白集團在2016年確定了1+2戰略,立白集團將在數字化、智能化的幫助下,不斷提升產(chǎn)品本身以及產(chǎn)品背后的消費者觸達、體驗,逐漸構建全方位鏈接消費者觸點(diǎn)的生態(tài)圈,成為一個(gè)以日化產(chǎn)業(yè)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務(wù)商,向智慧企業(yè)邁進(jìn)。

方案框架


支持戰略落地,建立大財務(wù)中臺管理體系


借助集團公司實(shí)施數字化轉型戰略為契機,集團財務(wù)管理做出了重大變革,財務(wù)職能由事后分析轉為事前引導,由會(huì )計核算的事務(wù)性財務(wù)轉為決策支持的價(jià)值型財務(wù),成為企業(yè)的數字中樞。
集團公司構建了戰略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)為一體的財務(wù)管控體系。積極應對產(chǎn)業(yè)變革,支撐集團戰略發(fā)展,服務(wù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),助推企業(yè)價(jià)值成長(cháng)。


◆ 共享財務(wù):通過(guò)實(shí)施共享服務(wù)中心,通過(guò)數字化工具,將重復性、事務(wù)性的收支、結算業(yè)務(wù)、核算工作進(jìn)行自動(dòng)化、智能化處理,將財務(wù)人員從日常事務(wù)性工作中解脫出來(lái),實(shí)現降本增效。
◆ 業(yè)務(wù)財務(wù):進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工和流程優(yōu)化,借助信息化工具,將財務(wù)數據梳理標準拓展到業(yè)務(wù)數據的全流程,實(shí)現深度的業(yè)財融合。
◆ 戰略財務(wù):提供實(shí)時(shí)洞察,及時(shí)預測。利用人工智能、大數據分析等工具,深度挖掘數據價(jià)值,為管理者提供決策支持。




信息化系統建設上,構建前中后臺的財務(wù)管理體系。


◆ 前臺:貫徹對業(yè)務(wù)財務(wù)的支持,對企業(yè)開(kāi)展的多維度業(yè)財進(jìn)行融合支撐。
◆ 中臺:圍繞共享大共享和整合能力實(shí)現賦能,建立起覆蓋財務(wù)、采購、銷(xiāo)售、人力、IT多個(gè)領(lǐng)域大共享,實(shí)現端對端運營(yíng)流程更加融合,實(shí)現資金、稅務(wù)、資產(chǎn)、應收、應付、費用一體化管理。建立數據中臺,通過(guò)數字化技術(shù),自動(dòng)獲取各種財務(wù)信息形成數據倉庫,形成財務(wù)智能分析。
◆ 后臺:建立了以強大的SAP為核心的后臺管理,財務(wù)職能更精簡(jiǎn),重點(diǎn)關(guān)注規則的研究和制定。



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