<sup id="mym2c"></sup>
<sup id="mym2c"><noscript id="mym2c"></noscript></sup>
<sup id="mym2c"><noscript id="mym2c"></noscript></sup>
<sup id="mym2c"><noscript id="mym2c"></noscript></sup>

RPA流程機器人

助力銀行優(yōu)化財務(wù)人員結構、管控風(fēng)險增強合規性、提升工作效率和質(zhì)量、加速銀行數字化轉型

背景分析

銀行業(yè)作為金融業(yè)中信息化程度最高、數字化轉型最早的機構,需要對接個(gè)人客戶(hù)、公司客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、券商、保險、基金、信托、監管、公安、司法等等各種相關(guān)方,如何打通系統豎井,整合利用數據這一銀行最高價(jià)值的資產(chǎn),是擺在每一家商業(yè)銀行面前的難題。

受互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)沖擊,客戶(hù)對于銀行的滿(mǎn)意度正在受到前所未有的挑戰,如何差異化服務(wù)好客戶(hù),提升用戶(hù)體驗,是銀行行長(cháng)們共同關(guān)心的話(huà)題。近年來(lái)監管的嚴厲處罰屢見(jiàn)不鮮,如何強化內控,實(shí)現更有效的合規與風(fēng)控,關(guān)系到銀行的聲譽(yù),繼而影響整個(gè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

小智機器人充分利用RPA+AI技術(shù)在數據檢索與記錄、圖像識別與處理、平臺上傳與下載、數據加工與分析、信息監控與產(chǎn)出等方面的優(yōu)勢,通過(guò)軟件實(shí)現數字化勞動(dòng)力,模擬人工實(shí)現銀行的分支機構、零售銀行、信用卡部、對公銀行、信貸管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)控合規、IT、財務(wù)及人力資源等部門(mén)的超級自動(dòng)化,貫穿銀行業(yè)務(wù)的全生命周期,助力銀行優(yōu)化財務(wù)人員結構、管控風(fēng)險增強合規性、提升工作效率和質(zhì)量、加速銀行數字化轉型。


業(yè)務(wù)挑戰

方案框架

小智機器人貼合銀行數字化轉型需求,服務(wù)多平臺多業(yè)務(wù);通過(guò)RPA流程機器人、對話(huà)機器人結合人工智能的OCR、NLP、TTS等能力,支撐銀行的對外服務(wù)和對內服務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景;實(shí)現跨越辦公、稅務(wù)、支付、安全等系統交互,融合工商、人行等等平臺打造智能自動(dòng)化平臺。


智能自動(dòng)化平臺采用具前瞻性的技術(shù),考慮支撐未來(lái)的技術(shù)發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng )新和風(fēng)險管控,系統能夠很好進(jìn)行基礎技術(shù)平臺的升級,創(chuàng )新業(yè)務(wù)的設計、開(kāi)發(fā)、部屬,風(fēng)險合規的監控管理,滿(mǎn)足銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

方案概述

  • RPA為銀行機構提供了一個(gè)直觀(guān)、先進(jìn)的平臺,可以毫不費力地提高業(yè)務(wù)流程的工作效率。憑借自動(dòng)化的工作能力和客戶(hù)支持,RPA可以在不斷的改進(jìn)合規措施并在世界范圍內提供卓越的客戶(hù)服務(wù),為銀行機構的發(fā)展提供機會(huì )。在總行管理層面主要的自動(dòng)化流程場(chǎng)景在于與下屬機構的交互管理:? 與分支機構的總分行對賬等自動(dòng)化流程;? 零售銀行的PCRM系統業(yè)績(jì)導入、大額存單明細匯總、客戶(hù)信息臺賬更新;? 信用卡部門(mén)的分期客戶(hù)收集自...
  • 全球的零售銀行為不同的客戶(hù)提供服務(wù),但面臨著(zhù)類(lèi)似的挑戰:高效準確地處理應用程序、ATM和儲戶(hù)信息的這三者之間的數據交換,存款、貸款及風(fēng)控/合規業(yè)務(wù)的流程處理。從歷史上看,這些數據一直由人手工處理。但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,信息量也在增長(cháng),出錯和減速的可能性日益增加。通過(guò)小智機器人的自動(dòng)化RPA處理能力,可以幫助銀行使其系統更加高效,并減少了處理過(guò)程中的差錯。 在零售銀行業(yè)務(wù)層面主要的自動(dòng)化流程場(chǎng)景:? 短期/...
  • 銀行對公開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)通常還是依賴(lài)柜員手工辦理,開(kāi)戶(hù)需要公司營(yíng)業(yè)執照、法人身份證、財務(wù)負責人身份證、聯(lián)系人身份證以及股東、股權受益人等對象眾多證照,柜員人員辦理時(shí)需要掃描上述證照并上傳到系統并建立存檔,然后在系統開(kāi)戶(hù)界面填寫(xiě)公司名稱(chēng)、統一社會(huì )信用代碼、經(jīng)營(yíng)范圍、姓名、身份證號等大量數據,并且還需要在驗證系統中查詢(xún)相關(guān)信息,整個(gè)開(kāi)戶(hù)流程冗長(cháng)、繁雜且規則明確,不僅僅浪費了時(shí)間資源,而且人工操作效率較低,并且...
  • 銀行資產(chǎn)管理主要負責通過(guò)綜合運用證券、利率、匯率、股權、債權、商品及相關(guān)衍生品等各類(lèi)金融工具,為客戶(hù)提供理財產(chǎn)品投資管理、受托投資和資產(chǎn)管理投資顧問(wèn)等各類(lèi)代客資產(chǎn)管理服務(wù)。資管部門(mén)作為銀行核心資產(chǎn)的綜合運用部門(mén),缺乏統一的規則、真正的有效需求和持續的供給能力;伴隨金融科技的發(fā)展和監管要求也面臨著(zhù)數字化轉型和全新挑戰。在資管業(yè)務(wù)層面主要的自動(dòng)化流程場(chǎng)景:? 客戶(hù)服務(wù):KYC、客戶(hù)支持、客戶(hù)報告、風(fēng)險收...
  • 伴隨金融科技的發(fā)展和監管要求,銀行除了總行管理、零售銀行、對公銀行、資管部門(mén)以外的其他業(yè)務(wù)部門(mén)和分支機構也有數字化轉型需求;其中如信用卡部、信貸管理部、分支機構、財務(wù)IT等支持部門(mén),也面臨著(zhù)日常業(yè)務(wù)操作的挑戰。在信用卡業(yè)務(wù)層面主要的自動(dòng)化流程場(chǎng)景:? 信用卡業(yè)務(wù):申請處理、審核處理、賬戶(hù)服務(wù)、催收;? 支付業(yè)務(wù):參考數據管理、交易布局、支付處理;在信貸管理、分支機構和支持部門(mén)日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化流程場(chǎng)景:?...

價(jià)值評估

  • 降本增效

    降本增效

    7*24小時(shí)無(wú)休運行,RPA機器人與業(yè)務(wù)人員效率3:1部署機器人成本遠低于全職雇員。
  • 質(zhì)量保障

    質(zhì)量保障

    規則明確保證運行準確率100%,固定運行步驟消除輸出的不一致性,操作無(wú)差別化可避免人為失誤。
  • 數據可得

    數據可得

    支持快速完成跨系統數據集成,支持快速從系統獲取業(yè)務(wù)數據。
  • 價(jià)值創(chuàng  )造

    價(jià)值創(chuàng )造

    消除大量重復性基礎工作,業(yè)務(wù)人員向高附加值工作轉型,創(chuàng )造更高的價(jià)值。
  • 響應及時(shí)

    響應及時(shí)

    部署時(shí)間短快速響應業(yè)務(wù)需求變化,靈活性高,可實(shí)現“削峰填谷”。
  • 快速敏捷

    快速敏捷

    低代碼可視化開(kāi)發(fā)平臺能夠最大化的激發(fā)每一位業(yè)務(wù)人員的自動(dòng)化動(dòng)力,迅速抓住業(yè)務(wù)需求完成人機協(xié)同。
  • 連接萬(wàn)物

    連接萬(wàn)物

    多級別界面控制能力,能夠連接用戶(hù)大部分的工作應用與內外部系統,真正實(shí)現數據資產(chǎn)的無(wú)縫集成。
  • 智能無(wú)界

    智能無(wú)界

    人工智能解決方案,將掃描件、語(yǔ)音、文本等非結構化數據的讀取和理解變成為可能,將RPA應用推向了新的AI時(shí)代。

預約演示

掃碼關(guān)注

電話(huà)咨詢(xún)

返回頂部

亚洲av综合色区_最新精品国产超短裙在线观看_快播av电影网站_亚洲AV无码乱码国产麻豆穿越